Als ondernemend ‘leider’ zet ik mijn enthousiasme, daadkracht, kennis, creativiteit en contactuele aanleg in om zaken in beweging te krijgen en tot resultaten te komen. Samen met een team, opzetten en uitbouwen van (strategisch georiënteerde) verander- en ontwikkeltrajecten is waar ik uw organisatie bij kan helpen. Het falen van IT projecten wordt vaak verweten aan de IT. Maar even zo vaak zie ik IT projecten falen omdat business managers (opdrachtgevers) zich geen raad weten met (nieuwe) technologie. Het verbinden van die twee werelden, business en IT, is waar u mijn talenten kunt inzetten. De sleutel tot succes bij een IT project of informatievoorziening project, ligt bij een opdrachtgever met visie en kennis van zowel de bedrijfsprocessen als informatie technologie.