AMD Plus Gestion
www.amdplus.euAMD Plus Gestion est une société qui accompagne le pilotage financier des PME Les missions proposées sont : - Besoin de financement, choix de partenaires et investisseurs : Evaluer vos besoins de financement ; Rechercher les meilleures solutions de financement ; Accompagner les négociations financières ; Valoriser votre entreprise ; Rechercher les aides et subventions - Visibilité sur les coûts, les marges et les résultats : Formaliser le business plan d'entreprise ; Calculer votre seuil de rentabilité par activité ; Construire votre budget prévisionnel et analyser la performance réalisée ; Piloter l'amélioration de la rentabilité et des marges ; Optimiser vos postes de frais généraux - Besoin ou tension de trésorerie : Établir votre prévisionnel de trésorerie ; Analyser vos charges financières ; Optimiser votre besoin en fonds de roulement ; Choisir les meilleurs outils de financement ; Gérer vos excédents de trésorerie - Réalisation de tableaux de bord et utilisation des indicateurs clés : Définir vos indicateurs clés de performance ; Accélérer et fiabiliser la production des indicateurs ; Faciliter et aider à la prise de décision ; Mettre en place des procédures internes de gestion ; Rechercher les outils de gestion performants - La culture de gestion : Perfectionner les compétences individuelles ; Développer la culture du résultat à l'ensemble de l'entreprise ; Définir un référentiel d'indicateurs partagés par tous ; Améliorer la formalisation des flux d'information de votre activité ; Organiser une communication financière pertinente selon les interlocuteurs
Read moreAMD Plus Gestion est une société qui accompagne le pilotage financier des PME Les missions proposées sont : - Besoin de financement, choix de partenaires et investisseurs : Evaluer vos besoins de financement ; Rechercher les meilleures solutions de financement ; Accompagner les négociations financières ; Valoriser votre entreprise ; Rechercher les aides et subventions - Visibilité sur les coûts, les marges et les résultats : Formaliser le business plan d'entreprise ; Calculer votre seuil de rentabilité par activité ; Construire votre budget prévisionnel et analyser la performance réalisée ; Piloter l'amélioration de la rentabilité et des marges ; Optimiser vos postes de frais généraux - Besoin ou tension de trésorerie : Établir votre prévisionnel de trésorerie ; Analyser vos charges financières ; Optimiser votre besoin en fonds de roulement ; Choisir les meilleurs outils de financement ; Gérer vos excédents de trésorerie - Réalisation de tableaux de bord et utilisation des indicateurs clés : Définir vos indicateurs clés de performance ; Accélérer et fiabiliser la production des indicateurs ; Faciliter et aider à la prise de décision ; Mettre en place des procédures internes de gestion ; Rechercher les outils de gestion performants - La culture de gestion : Perfectionner les compétences individuelles ; Développer la culture du résultat à l'ensemble de l'entreprise ; Définir un référentiel d'indicateurs partagés par tous ; Améliorer la formalisation des flux d'information de votre activité ; Organiser une communication financière pertinente selon les interlocuteurs
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Manager De Transition - Direction - Finance - Gestion
Email ****** @****.comPhone (***) ****-****Executive Assistant - Pole Director - Centre Maternel Val De Marne
Email ****** @****.comPhone (***) ****-****Professional Intervener in Master
Email ****** @****.comPhone (***) ****-****Methods Technician / Design Office
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