Maninge est une firme spécialisée en gestion de projets locaux et internationaux. Elle se différencie par son approche unique combinant les meilleures pratiques développées par le Project Management Institut (PMI) avec les meilleures façons de faire du génie industriel. Notre équipe accompagne les organisations dans la réalisation de leur projet. Nous œuvrons notamment auprès de l’industrie manufacturière, du monde municipal, de l’industrie pharmaceutique et du secteur de la construction. Au fil des ans, la firme a acquis une solide réputation d’excellence. Ce qui l’a amené à gérer des projets d’envergure internationale comme l’implantation d’usines en Finlande et au Mexique. Maninge est particulièrement fier de gérer le projet d’implantation d’un campus universitaire à Drummondville. Il s’agit d’un projet qui contribuera au développement de tout le Centre-du-Québec. Les services offerts : • Évaluer un nouveau projet ou un projet en cours – audit/diagnostic/faisabilité • Optimiser un projet – conception/ cahier des charges/analyse fonctionnelle • Redresser un projet en difficulté • Assumer la direction d’un projet • Coacher les acteurs en projet Nos résultats • Amélioration de la qualité et de la productivité des projets • Accélération du calendrier • Élimination des gaspillages et des activités sans valeur ajoutée • Identification des indicateurs de performance • Mobilisation des parties prenantes • Renforcement du « team building » • Introduction des processus d'amélioration continue • Réduction des demandes de changement en cours de projet À propos du Président : L’entreprise Maninge groupe-conseil a été fondée, en 2000, par Daniel Lebel. Monsieur Lebel est ingénieur mécanique depuis 1991, Project Management Professionnel (PMP) depuis 2007, administrateur de société certifié (ASC) de même que Fellow d’ingénieur Canada (FIC) depuis 2014. Il a été président de l’Ordre des ingénieurs du Québec de 2012 à 2014.