Waardemanagement Welke waarde genereert uw organisatie? Dit gaat verder dan te kijken naar uw klanten en aandeelhouders. Een complexe vraag in een snel veranderende wereld met dynamische markten. Technologische vooruitgang leidt tot nieuwe businessmodellen en maatschappelijke ontwikkelingen maken dat je er met aandeelhouderswaarde alleen niet meer komt. Welke waarde lever je voor de medewerkers en hoe zit dat met de omgeving. Al deze waardes beïnvloeden elkaar ook nog eens, wat de balans alleen maar fragieler maakt. Bewustwording van de waardes die de organisatie levert is de eerste stap om energie en middelen optimaal in te zetten en positieve resultaten te realiseren. Belangrijke vraag is; wat vinden we eigenlijk positieve resultaten, waarbij voelen we ons comfortabel en is het echt de moeite waard. Thema’s waar je als ondernemer niet elke dag intensief mee bezig kunt zijn, maar wel de basis voor het succes van onderneming van morgen vormen. Di-Strategie brengt de waardes die de organisatie realiseert in kaart en stelt samen met de ondernemer de aansluiting met de ambitie vast. Welke waarde ervaren klanten bij uw organisatie en welke kansen en bedreigingen zijn er. In het verlengde hiervan zijn optimaal rendement en waarde voor de medewerkers belangrijke ijkpunten. Wat moet er gebeuren om duurzaam de beste koers te varen. Welke waardes liggen er nog verborgen in de supply chain, bij leveranciers en bij de eigen medewerkers. Dit traject levert uw organisatie: • Beter rendement • Ontwikkeling klantwaarde • Medewerkers in hun kracht • Optimale samenwerking in supply chain • Balans met de omgeving • Balans met de ambitie van de ondernemer Geef richting aan uw energie en middelen door bewust te werken aan waardeontwikkeling. Di-Strategie gaat deze reis graag hands-on en samen met de organisatie aan. Zo blijft u aangesloten. Laten wij een kop koffie drinken! Mark van Gaal 06-36035596 markvangaal@digallo.nl