𝗖𝗵𝗶 𝘀𝗶𝗮𝗺𝗼? Un team di managers/consulenti di consolidata esperienza strategica ed operativa, orientati al cambiamento/ all’innovazione/ alla trasformazione digitale. 𝗔 𝗰𝗵𝗶 𝗰𝗶 𝗿𝗶𝘃𝗼𝗹𝗴𝗶𝗮𝗺𝗼? PMI industriali B2B produttrici di macchine, impianti, componenti per: - Automotive - Alimentare - Grandi e piccoli elettrodomestici - Elettronica - Packaging 𝗢𝗯𝗶𝗲𝘁𝘁𝗶𝘃𝗶 - + Innovazione + Flessibilità + Reattività - inefficienze = + Competitività + Fatturato + Cassa - Transizione dalla “fabbrica Lean” alla “industria Smart 4.0” 𝗟𝗲 𝗻𝗼𝘀𝘁𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇𝗲 - Engineering - Strategia commerciale prodotto/mercato - Metodo TRIZ x l’innovazione /evoluzione di prodotto -processo - Analisi innovation/risk - Direzione stabilimento - Direzione produzione - Qualità - Cybersecurity, sistemi digitali, asseverazione informatica 𝗖𝗼𝗺𝗲 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗶𝗮𝗺𝗼? Analizziamo lo stato attuale della PMI, elaboriamo un piano strategico-operativo calibrato sulle esigenze della azienda, scendiamo “sul campo” per affiancare il team interno nel percorso di trasformazione e passaggio al digitale, implementiamo progetti organizzativi, commerciali, tecnologici e formativi verso la digitalizzazione e Industria 4.0, verifichiamo che gli obiettivi concordati siano stati raggiunti con successo. 𝗦𝗲𝗿𝘃𝗶𝘇𝗶 𝗼𝗳𝗳𝗲𝗿𝘁𝗶 SCOPE4.0 offre consulenza di riorganizzazione Lean e trasformazione digitale Organizzativa e Commerciale utilizzando strumenti di analisi, implementazione, formazione ad-hoc: - Analisi (forza-debolezza) delle modalità organizzative /commerciali - Analisi di digitalizzazione - Percorso mirato a migliorare le performance, gestire la ripresa e governare il futuro, suddiviso in progetti operativi ad-hoc che impiegano le competenze tecniche ed operative del team - Percorsi formativi di “alfabetizzazione digitale e System Integration” per agevolare il coinvolgimento del personale e la transizione al digitale