Hohe Expertise aus den Fachgebieten Personal- und Change-Management miteinander verbinden, das ist die Stärke von Penning Consulting. Bei allen strategischen Fragestellungen haben wir stets im Fokus, umsetzbare Konzepte anzubieten. Dabei begleiten wir Mittelständler und Konzerne nicht nur systemisch im Veränderungsprozess. Wir liefern ihnen komplementär zu einem erfolgreichen Change-Prozessmanagement auch die richtigen Inhalte, um sich nachhaltig und langfristig zu entwickeln – zusammen mit unseren Beratungs-Partnern, zum Beispiel aus den Bereichen Einkauf und IT. Unser Leistungsversprechen - Wir stellen Ihnen die Fragen, die Ihnen andere noch nicht gestellt haben – um Ihr Anliegen wirklich zu verstehen und auf dieser Basis Handlungsstrategien zu entwickeln - Wir sind wissenschaftlich-analytisch und konzeptstark – so eröffnen wir Ihnen ganz neue Perspektiven - Wir vertreten unsere Einschätzungen nachhaltig, liefern klare Argumente und Positionen – weil wir glauben, dass jedes Gespräch mit Ihrem Berater Mehrwert liefern muss - Wir empfehlen Ihnen ausschließlich Strategien, die basierend auf Reifegrad, Kultur und klar definierten Zielen auch wirklich umsetzbar sind – damit ein Beratungsprojekt Ihre Mannschaft nicht verunsichert, sondern tatsächlich besser macht - Wir aktivieren Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter, ausschließlich den Projekterfolg in den Fokus ihres Handelns zu rücken – denn jedes Projekt wird scheitern, wenn sich Personen oder ganze Teams verweigern oder eigene Vorstellungen verfolgen