Dans un environnement complexe en pleine mutation, les organisations doivent se transformer et se réinventer afin d’assurer leur prospérité à court, moyen et long terme. À « L’Entreprise Intelligente », nous considérons le capital humain comme le facteur déterminant de réussite des organisations. C’est pourquoi, nous aidons celles-ci à en activer pleinement le potentiel au profit de la performance globale de l’entreprise et à faire de leurs moyens humains un avantage concurrentiel décisif par la mise en place d’une structure organisationnelle ergonomique (adaptée au fonctionnement humain). Notre approche s'appuie sur les dernières découvertes en sciences neurocognitives et comportementales et est applicable quel que soit le schéma hiérarchique et organisationnel existant en agissant sur trois axes principaux : - la cohérence entre la fonction théorique, les tâches et les missions réellement réalisées, l’accès à l’information et les compétences ; - la cohérence entre les responsabilités reçues et le pouvoir décisionnel accordé ; - la nécessité du contrôle comme moteur d’amélioration continue.