Wir beraten Unternehmen zu digitalem Dokumentenmanagement. Mit unseren Kunden entwickeln wir Strategien und Konzepte für effiziente Informationsverwaltung. So tragen wir zu sichtbar nachhaltigen Unternehmenserfolg bei. Zu unseren Schwerpunkten zählen: 1. Dokumentenmanagement: Archivierung, Arbeitsprozess-optimierungen, digitale Prozesse definieren, Konzeptionieren, designen und gestalten 2. Prozessoptimierungen: Optimierung von Arbeitsabläufen durch digitale Workflows 3. Seminare: Inhouse Seminare und Webinare zu den Themen elektronische Rechnungsprozesse und DMS / ECM (digitales Dokumentenmanagement) Mittels Strategie, Potentialanalyse, Fachkonzept, Anbieter- & Produktauswahl, Migrationskonzept-Beratung und Verfahrensdokumentation beraten wir Unternehmen in der Umsetzung von digitalem Dokumentenmanagement. Dazu zählt die Einbeziehung neuer Trends und Unternehmenspotentiale, ebenso wie die Analyse der Kernprozesse des Dokumentenworkflows. Die Begleitung von Entscheidungen im Bereich des digitalen Dokumentenmanagements (Software), die Beratung hinsichtlich der Strategie (Organisation, Architektur, Betrieb) und Unternehmenspartner gehört ebenso zu unserem Aufgabenfeld. Welchen Mehrwert bieten wir? - Effektive, unvoreingenommene, individuelle Lösung zur Unterstützung des Managements: Analyse der Konsequenzen & Anforderungen - Sicherheit, Verfügbarkeit, Nachvollziehbarkeit und Integration mit führenden Systemen. Beantwortung von Fragen zu Outsourcing-Möglichkeiten, inkl. Cloud-Architekturen . Unser Vorgehensmodel: -Vorstudie -Potenzialanalyse und Konzeption -Neutrale Produktauswahl -Begleitung der technischen Implementierung und Projektleitung Die B&L Management Consulting GmbH arbeitet mit erfahrenen, qualifizierten Beratern mit Dienstleistungsverständnis. Mit unserer produktneutralen Beratung und Erfahrung aus 150 Projekten garantieren wir Ihren Projekterfolg!