Le proponemos un acompañamiento profesional y el desarrollo de herramientas para mejorar su desempeño, contribuyendo en su operación. ¿Qué ofrecemos? Optimización de procesos con medición de la reducción de costos. Mejoramiento de la rotación de inventarios. Reorganización de depósitos y centros de distribución. Análisis de dotaciones y competencias para armar equipos eficientes. Estimaciones de demanda y su integración con el ERP. SOP: coordinación de operaciones de compras, finanzas, comercio exterior, producción y ventas. Reingeniería de la distribución para mejorar el nivel de servicio. Auditorías operativas, desde la toma del pedido a la entrega en el cliente. Planificación de necesidades de crecimiento: ampliaciones, mudanzas, proyectos. Asistencia en la búsqueda, negociación y contratación de servicios y proveedores (operadores logísticos, transportes, depósitos, locaciones en parques industriales, forwarders, despachantes de aduana). Entrenamiento y capacitación de equipos de operaciones logisticas. ¿Por qué elegirnos? Abordamos los temas personalmente a través de un contacto fluido con nuestros clientes. Tomamos como propios sus desafíos. Buscamos la propuesta adecuada partiendo de la realidad comercial y operativa proponiendo una “prestación a medida”. Somos flexibles y podemos asesorarlo de acuerdo con sus necesidades. ¿Quiénes somos? Ing. Eduardo Alonso Roncoroni. Diploma de Formación Integral en Logística. Especialista en productividad de operaciones de abastecimiento y distribución de empresas en crecimiento. Ing. Alejandro J Carossino. Postgrados en Negociación y Producción de Hidrocarburos. Especialista en reingeniería de operaciones de supply chain y start ups.