Transitiva
www.transitiva.clEmpresa consultora en Gestión de Procesos e Inteligencia de Negocio fundada en agosto de 2003. www.transitiva.cl. Entregamos servicios de consultoría en Gestión de Procesos e Inteligencia de Negocio con un enfoque de Arquitectura Empresarial, en el cual existen dos grandes pilares que soportan la organización: Procesos y Datos, con una clara orientación al Negocio y sobre un soporte de Sistemas y Tecnología. Nuestra consultoría en Gestión de Procesos de Negocio, incluye modelamiento, optimización y automatización de procesos, implementación de sistemas workflow, especificación funcional, soluciones de sistemas y gestión del proyecto integral de transformación, incluyendo el control de equipos de desarrollo internos y externos, certificación de sistemas en conjunto con los usuarios e implementación de los nuevos procesos automatizados brindando el soporte y seguimiento necesarios. En Inteligencia de Negocio nuestro foco son los Modelos Analíticos, ofrecemos una variada gama de soluciones, desde métodos estadísticos aplicados a modelos predictivos y de clasificación, hasta metodologías y técnicas basadas en inteligencia artificial, modelos basados en conocimiento y reglas de negocio, estructuras discretas y diseño de algoritmos. Nuestro enfoque está orientado a tener una oferta de valor superior, que nos permita hacer un aporte relevante. Nuestros consultores son todos experimentados y de nivel ejecutivo, con formación de Ingeniero Civil Industrial, Informático o Matemático de las más prestigiosas universidades del país. Contamos con los siguientes tipos de consultores: Gerente de Proyectos: Ejecutivo experto en gestión de proyectos, ingeniería de procesos y soluciones de sistemas, capaz de dirigir y gestionar los proyectos de consultoría en procesos e implementación de plataformas de sistemas. Consultor de Negocio: Especialistas en ingeniería de procesos aplicada a diversos sectores de la industria como Financiero, Retail, Energía, Utilities, Minería, Telecomunicaciones y Tecnologías de Información. Consultor en Modelos: Capaces de realizar análisis y exploración de datos y aplicar algoritmos específicos en la implementación de modelos analíticos. Consultor Tecnológico: A cargo de las soluciones tecnológicas, desarrollo e implementación de sistemas, interfaces e integraciones.
Read moreEmpresa consultora en Gestión de Procesos e Inteligencia de Negocio fundada en agosto de 2003. www.transitiva.cl. Entregamos servicios de consultoría en Gestión de Procesos e Inteligencia de Negocio con un enfoque de Arquitectura Empresarial, en el cual existen dos grandes pilares que soportan la organización: Procesos y Datos, con una clara orientación al Negocio y sobre un soporte de Sistemas y Tecnología. Nuestra consultoría en Gestión de Procesos de Negocio, incluye modelamiento, optimización y automatización de procesos, implementación de sistemas workflow, especificación funcional, soluciones de sistemas y gestión del proyecto integral de transformación, incluyendo el control de equipos de desarrollo internos y externos, certificación de sistemas en conjunto con los usuarios e implementación de los nuevos procesos automatizados brindando el soporte y seguimiento necesarios. En Inteligencia de Negocio nuestro foco son los Modelos Analíticos, ofrecemos una variada gama de soluciones, desde métodos estadísticos aplicados a modelos predictivos y de clasificación, hasta metodologías y técnicas basadas en inteligencia artificial, modelos basados en conocimiento y reglas de negocio, estructuras discretas y diseño de algoritmos. Nuestro enfoque está orientado a tener una oferta de valor superior, que nos permita hacer un aporte relevante. Nuestros consultores son todos experimentados y de nivel ejecutivo, con formación de Ingeniero Civil Industrial, Informático o Matemático de las más prestigiosas universidades del país. Contamos con los siguientes tipos de consultores: Gerente de Proyectos: Ejecutivo experto en gestión de proyectos, ingeniería de procesos y soluciones de sistemas, capaz de dirigir y gestionar los proyectos de consultoría en procesos e implementación de plataformas de sistemas. Consultor de Negocio: Especialistas en ingeniería de procesos aplicada a diversos sectores de la industria como Financiero, Retail, Energía, Utilities, Minería, Telecomunicaciones y Tecnologías de Información. Consultor en Modelos: Capaces de realizar análisis y exploración de datos y aplicar algoritmos específicos en la implementación de modelos analíticos. Consultor Tecnológico: A cargo de las soluciones tecnológicas, desarrollo e implementación de sistemas, interfaces e integraciones.
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Santiago
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