AP2X Consultores Ltda.
www.ap2x.com.brA AP2X atua na estruturação de processos de Fusão e Aquisição, com o objetivo de proporcionar um processo seguro, objetivo e descomplicado para nossos clientes. Através da experiência adquirida ao longo dos anos, sempre buscamos estruturas customizadas de negociação que maximizem o valor da operação e aumentem suas chances de sucesso. Nossa assessoria em processos de Fusão e Aquisição, inclui: • Entendimento dos objetivos dos acionistas • Avaliação da empresa (valuation) • Confecção do Memorando Informativo Confidencial • Preparação de material para o road show com investidores • Mapeamento dos potenciais investidores • Elaboração da estratégia de negociação • Suporte na due diligence legal e contábil • Organização do data room • Negociação das condições finais • Formalização do contrato e fechamento financeiro Gestão de Negócios, operacionais e estratégicos, atuando em diagnósticos agro-industriais, análise de compra de ativos, acompanhamento em fabricantes e montagens, start up de operações, estruturação de operações de energia, aprimoramento do modelo de gestão e turn around empresarial.
Read moreA AP2X atua na estruturação de processos de Fusão e Aquisição, com o objetivo de proporcionar um processo seguro, objetivo e descomplicado para nossos clientes. Através da experiência adquirida ao longo dos anos, sempre buscamos estruturas customizadas de negociação que maximizem o valor da operação e aumentem suas chances de sucesso. Nossa assessoria em processos de Fusão e Aquisição, inclui: • Entendimento dos objetivos dos acionistas • Avaliação da empresa (valuation) • Confecção do Memorando Informativo Confidencial • Preparação de material para o road show com investidores • Mapeamento dos potenciais investidores • Elaboração da estratégia de negociação • Suporte na due diligence legal e contábil • Organização do data room • Negociação das condições finais • Formalização do contrato e fechamento financeiro Gestão de Negócios, operacionais e estratégicos, atuando em diagnósticos agro-industriais, análise de compra de ativos, acompanhamento em fabricantes e montagens, start up de operações, estruturação de operações de energia, aprimoramento do modelo de gestão e turn around empresarial.
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