- Management de Transition : Confier provisoirement le pilotage d’une de vos activités à un manager opérationnel externe, pour amorcer ou accompagner une phase de changement, pour assurer une continuité, un intérim, évaluer ou préparer un recrutement… - Développement de la culture financière et appui au pilotage économique : Appui dans la gestion de votre entreprise (construction de vos outils de gestion : tableaux de bord, suivi de trésorerie..., segmentation clientèle, organisation...), Serious Game "Avec Finance © : si on apprenait en jouant..." ou comment s'approprier les concepts de gestion d'entreprise à partir d'un outil ludique adapté à vos enjeux économiques. - Accompagnement de vos transformations : Auditer, Construire de nouvelles organisations, de nouveaux process, Déployer et accompagner dans un contexte de changement (Gestion de Projets, réalisations opérationnelles, animation de groupes de travail...) - Accompagnement de vos équipes : Coachings individuel ou d'équipe, Mobilisation de vos équipes lors de vos séminaires, groupes de travail, Construction et animation de parcours manager