Organisatieadvies, Consultancy en Interim voor de Technische Dienst In 2009 ben ik Hoofdtechnischedienst.nl gestart met als doel productiebedrijven in het MKB te helpen met hun onderhoudsorganisatie en het verbeteren van hun productieresultaten. Bij het organisatieadvies wordt er een scan uitgevoerd. Door middel van interviews, onderzoek en data-analyse zal de huidige en de gewenste toekomstige organisatie in kaart gebracht worden. De resultaten van de scan zullen samen met een verbetervoorstel gepresenteerd worden. Dit vormt de basis voor de Technische Dienst om de stap van "dorp naar stad" te maken of klaar te zijn voor de komende 5-10 jaar. Naast het advieswerk coach ik ook Hoofd Technische diensten en Maintenance Manager bij veranderprocessen, vaak is dit 1-2 dagen per week. Door nauw samen te werken, veel te sparren en mee te kijken wordt het veranderen een stuk makkelijker en zelfs leuk. Bij de interim werkzaamheden vervang ik een HTD of Maintenance Manager, vaak bij verlof of beëindiging van het dienstverband. Door mijn jarenlange ervaring en opgebouwde contacten met toeleveranciers ben ik in staat snel een technische dienst te managen, productieverbeteringen te realiseren of een project succesvol uit te voeren. \ Voor meer info kijk ook op www.hoofdtechnischedienst.nl of bel 06 19675151