METISENS s'est donné pour mission d'aider les PME et ETI à fortifier leur rentabilité et se protéger des risques en ces temps agités. Nous intervenons auprès des Dirigeants d’ETI et de PME et conseillons leurs actionnaires de référence. METISENS apporte ainsi son assistance de haut niveau pour répondre aux enjeux de création de valeur par la performance économique (rentabilité et cashflow). METISENS s'implique sous la forme d'une équipe pluridisciplinaire sénior, couvrant les domaines clés incluant Stratégie, Produits, Commercial, Production, Chaine Logistique, SI, Digital, Organisation et Finance. METISENS allie la rigueur « scientifique » de ses analyses à l’expérience aguerrie de ses partners, ce qui lui permet de solidement maîtriser les principaux sujets de direction d’entreprise. Pour garantir la qualité de ses interventions, METISENS s’appuie sur une méthodologie avancée portant aussi bien sur la phase d’étude que sur celle de la mise en œuvre. Son approche de la situation est toujours sur mesure. Ses propositions face aux problèmes identifiés sont élaborées de manière collaborative et pragmatique avec le management de l'entreprise. Elles se fondent sur le traitement statistique et le croisement de données internes extraites des systèmes d’information de l’entreprise et des données externes accessibles, complétés par le recoupement des résultats obtenus avec les faits recueillis sur le terrain opérationnel. A travers ses propositions de solutions, METISENS s’applique à faire accomplir aux entreprises et à leurs hommes des progrès substantiels durables, tant en matière d’efficacité de la stratégie que de pratiques managériales et de productivité, et donc in fine, de rentabilité. Au-delà de l’étude de situations d’entreprise et de l’élaboration de solutions adaptées, METISENS s’engage à apporter du soutien aux équipes durant les premiers mois de mise en œuvre des plans de performance entérinés par le board, pour ancrer durablement les avancées obtenues.