Pour répondre à vos exigences et besoins, nous avons créé 2 départements "passerelles » qui vous offrent des solutions sur mesure pour vous accompagner dans la transformation ou la croissance interne/externe de votre entreprise : « Audit Interne & Pilotage Organisationnel » ; « Risk Services ». Quelle que soit la nature de votre projet, nous vous accompagnons par étapes, selon les normes professionnelles applicables, de façon participative, avec un objectif de valeur ajoutée. Nous structurons nos interventions selon les principes fondamentaux suivants : Respect des principes déontologiques des Normes Professionnelles IIA : Confidentialité, Objectivité, Intégrité, Compétence. Implication des « experts métiers » et des managers de proximité de la structure accompagnée pour mettre en œuvre un dispositif de contrôle interne pertinent et efficace. Implication du top management, pour définir la stratégie d’analyse de risques, accroître la culture du risque au sein de l’entreprise, au service d’une prise de décisions éclairée. Recommandations toujours orientées vers l’optimisation des opérations. Utilisation de Référentiels internationaux reconnus : COSO 2013, COSO ERM, FERMA, ISO 31000, AMF.