* Samen stappen maken in professionalisering en verbetering van uw organisatie (processen). * Resultaatgericht managen van projecten die zich bevinden op het gebied van organisatie (structuur- en cultuurveranderingen) en Human Resources. * Helpen van bedrijven door de juiste prioriteit te geven aan projecten die anders komen te liggen bij de vaak al drukbezette sleutelfiguren binnen een organisatie (en daarom niet worden afgerond). Dit zijn de projecten waar ik me op richt, in de rol van programmamanager, projectleider of adviseur. Hierbij ga ik pragmatisch te werk. Geen dikke documenten, maar heldere planningen en duidelijk resultaat. Denk aan: * Beschrijven en implementeren van (gewijzigde) organisatiestructuur met bijbehorende functieprofielen, taken en verantwoordelijkheden. * Begeleiden interne kwaliteitsverbeteringen, interne verandertrajecten en personele impact daarvan. * Beschrijven bedrijfsprocessen, vertalen van doelen in KPI's, implementatie in de organisatie. * Als interim manager begeleiden / doorvoeren van kwaliteitsverbeteringen binnen een team of afdeling of overnemen van een afdeling. * Begeleiden management in projectmatig werken. * Organisatie van trainingen, workshops en (bedrijfs-)evenementen.