LIFTMARK. È GROWTH PARTNER – PERCHÉ… In un contesto in forte fibrillazione ancor prima che in evoluzione come quello attuale come può un imprenditore distinguere le opportunità dalle minacce? Come può egli collegare i diversi punti di un piano che si muove e ridefinire la sua geometria di azione? In condizioni di mercato (tecnologia, evoluzione normativa, consumatori, standard) così mutevoli, esiste – e diventa necessario – il supporto di Liftmark. Liftmark. fonda la sua stessa ragione di essere su 2 pilastri: 1. 15 anni di attività lavorativa nel marketing di cui 10 anni nel digitale e 7 nel settore degli ascensori 2. L’esistenza di un quadro economico – attuale e futuro – caratterizzato da crescente complessità e da difficoltà a sfruttare le risorse tecnologie a disposizione. Diventando in questo modo Growth Partner (partner per la crescita). Essere Growth Partner significa entrare in contatto con tutto il “mondo” dell’imprenditore. Significa aiutarlo a vedere. A capire. A fare in modo organico. LIFTMARK. È GROWTH PARTNER – COME… Ma operativamente come si realizza questa Partnership? Litfmark., credendo che solo attraverso la specializzazione e la collaborazione competente si possano tagliare traguardi eccellenti, adotta una strategia di zona esclusiva. Vale a dire :  Geolocalizzando i rapporti: un mercato locale = un cliente  Costruendo e condividendo assieme al cliente, qualsiasi siano i servizi o prodotti oggetto di collaborazione, una strategia ad hoc rispetto al suo settore e alla sua zona  Sviluppando ed implementando la strategia condivisa in modo operativo attraverso la realizzazione dei servizi e dei prodotti definiti  Fornendo supporto per tutto il periodo di collaborazione in un ottica di sviluppo reciproco  Analizzando e migliorando le performance in modo reiterato e continuato