Die meisten Unternehmen sind sich über den Einfluss einer sinnstiftenden Unternehmenskultur noch nicht bewusst. Neben dem Aufbau einer kognitiven Kultur (die gemeinsamen intellektuellen Werte, Normen und Annahmen, die den allgemeinen Ton dafür angeben, wie Mitarbeiter bei der Arbeit denken und sich verhalten) geht es um die Einbindung einer emotionalen Kultur, die bestimmt, welche Gefühle Menschen bei der Arbeit haben und ausdrücken. Die emotionale Kultur beeinflusst die Zufriedenheit der Mitarbeiter, Burnout, Teamarbeit und sogar „harte“ Messgrößen wie finanzielle Leistung und Fehlzeiten. Wenn Manager sie also ignorieren oder nicht verstehen, beschönigen sie eine wichtige Komponente dessen, was Organisationen ausmacht, und ihre Unternehmen leiden darunter. Indem sie Emotionen am Arbeitsplatz nicht nur zulassen, sondern auch bewusst gestalten, können Führungskräfte ihre Mitarbeiter besser motivieren. Ich zeige Ihnen, wie Sie eine sinnstiftende Kultur schaffen und erhalten können, die Ihnen hilft, die Ziele Ihres Unternehmens zu erreichen.