Genie ist 1% Inspiration und 99% Transpiration (Thomas Alva Edison) Jedes Unternehmen kennt das gefürchtete "Schubladendilemma". In unzähligen Workshops werden großartige, kreative und bahnbrechende Ideen erarbeitet. Nur werden diese nie, nur zum Teil oder "verschlimmbessert" umgesetzt. Unsere Beratungskompetenz verbindet das Erarbeiten von Lösungen in den Bereichen Strategie, Positionierung, Marketing und sowie deren prozessorientierte Implementierung. Wir verbinden klassisches Marketing, Markenarbeit und Unternehmensstrategie mit der punktgenauen Umsetzung der verknüpften Organisationsentwicklungsprozesse. Damit helfen wir unseren Kunden aus dem B2B-Bereich echte Wettbewerbsvorteile zu schaffen, nicht nur auf dem Papier. Dabei stellen wir keine unübersichtlichen und nicht nachvollziehbaren Honorarnoten sondern partizipieren am Erfolg der umgesetzten Projekte. Cash gibt es nur wenn unsere Kunden durch die Zusammenarbeit mehr Cash einnehmen. So einfach ist das. Wir tun das für etablierte B2B Unternehmen wie Geislinger, Orderman, Semitool, Fronius, CHV sowie Start Ups wie Health-net und 8m. Ab und zu werken wir auch für klassische Konsumgütermarken. Aber nur wenn die Aufgabe und der Kunde spektakulär sind. So wie Red Bull, Felix Baumgartner, die italienische Möbelmarke Selva oder Nestlé.