Conseil et formation dans l'amélioration de la capabilité des entreprises Même si l’entreprise est jeune, elle s’appuie sur l’expérience de ses créateurs, consultants depuis 1996 et 2000. A l’issue d’un parcours en industrie et de conseil/formation en tant que salariés, nous avons décidé de développer cette activité avec notre propre vision. Nous intervenons au sein des entreprises de toutes tailles dans les différentes filières ainsi que dans les établissements d’enseignement supérieur pour aider à améliorer la capabilité* des organisations. Rendre capable est le maître mot de notre démarche que cela soit au niveau des processus de l’entreprise que des hommes. Outre la recherche de la performance et donc de la compétitivité, notre démarche s’inscrit dans la continuité de l’action. Notre rôle est d’initier les démarches et de transférer les compétences et connaissances nécessaires aux différents acteurs de l’entreprise pour qu’ils puissent être autonomes, cela en donnant du sens au travers d’une vision partagée, des outils et méthodes. La complémentarité de nos compétences nous permet d’intervenir à différents niveaux dans l’entreprise : de la vision au plan stratégique industriel, en passant par l’innovation, la production, la maintenance, la qualité, la gestion de projet, les systèmes de management dans ceci en phase avec la Responsabilité Sociétale des Entreprises. CPK Consult est le seul organisme en France reconnu par FORD pour accompagner et former ses fournisseurs aux méthodes et outils du secteur automobile. Le pack FORD requis dans le cadre de l'IATF 16969 comprend : APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC A cela s'ajoute le standard de résolutions de problèmes G8D développé par FORD. CPK Consult fait partie des 3 entreprises sélectionnées par Airbus Group pour coacher ses Masters APQP dans le cadre du déploiement de l'EN9145