Entendemos que os desafios de uma boa gestão financeira é algo que permeia qualquer natureza de negócio, mas identificamos que os negócios criativos enfrentam e carregam desafios específicos. Sobretudo no que se refere à boa gestão de fluxo de caixa, tesouraria, criação e acompanhamento de indicadores de performance, avaliação de resultados e tomada de decisão estratégica; posto que se tratam de modelos de negócios orientados a projetos e baseados na formação e exploração de ativos de propriedade intelectual, comumente financiados por editais públicos, patrocínios, captações privadas com investidores e diferentes formas de recursos financeiros, e que possuem obrigações com governos e instituições de fomento, vários fornecedores, prestadores de serviços especializados, licenciadores e distribuidores de conteúdo. Por acreditarmos que os negócios criativos são a base para o desenvolvimento econômico do século XXI, organizamos um conjunto de serviços profissionais que trarão para o seu negócio a possibilidade de se concentrar exclusivamente nas atividades que geram valor: as atividades de criação e produção de conteúdo. Através de uma eficiente abordagem para a gestão de processos, o Business Process Operation (BPO), desenvolvemos metodologias e ferramentas de controle de Contas a Pagar e Contas a Receber, Gestão Estratégica Financeira e todos os procedimentos e obrigações contábeis, de maneira integrada e de fácil visualização e acesso pelas empresas parceiras – de tal forma a permitir que os sócios da empresa tenha todos os controles e relatórios gerenciais que permitam analisar a situação de lucratividade do negócio de um modo geral e por tipo de projeto, produto ou área de negócio, bem como facilitar a tomada de decisão para precificação, redução de custos, análise de viabilidade de negócios e outras ações que dependam de um controle financeiro e de custos preciso e adequado.