Consulenti d'azienda - commercialisti & revisori legali. Il core business di Hesedra consiste nel: - Misurare e definire correttamente i costi e i margini aziendali - Creare il budget e sviluppare il business plan pluriennale - Tenere sotto controllo la liquidita’ aziendale - Cercare nuovi modelli di business e strategie di sviluppo Ecco in dettaglio cosa facciamo: Controllo di gestione Implementazione e monitoraggio di un sistema di analisi dei costi al fine di consentire scelte ponderate e misurazione dell’efficienza aziendale. Gestione di tesoreria Monitoraggio e pianificazione dell’andamento dei flussi di cassa al fine di gestire al meglio i surplus o i deficit di liquidità. Budgeting e pianificazione Redazione di business plan: strumenti a supporto della “buona gestione” continuativa, della ricerca di fondi di finanziamento, di ristrutturazione finanziarie. Decisioni di investimento – scelte make or buy Valutazione della sostenibilità di progetti di investimento e indagini di convenienza su esternalizzazione di fasi produttive. Operazioni straordinarie Cessioni di aziende, fusioni, e scissioni societarie, trasformazioni omogenee ed eterogenee. Passaggio generazionale Patti di famiglia, sistemazioni ereditarie, pianificazione evolutiva dell’attività aziendale e societaria. Adempimenti contabili e fiscali Supporto continuativo, consulenza fiscale e societaria; assistenza in materia di gestione di società e di governance. Valutazione di aziende e quote Stima del valore ai fini di rivalutazioni, operazioni di sistemazione ereditarie e tra soci, ingresso o uscita da compagini societarie, acquisizioni e cessioni.