Når du ser nærmere på iSpoc, må vi gå ud fra, at du har en interesse i at forbedre jeres supportfunktion og se nærmere på, at få maksimalt udbytte ud af jeres arbejde med service management. Hvis det er tilfældet, så er du havnet det rigtige sted. Her er fire håndgribelige fokusområder, hvor du kan strømline jeres arbejdsgange, så I bruger tiden, hvor I får mest ud af den, og hvor den skaber mest værdi for forretningen: Har I systematiseret vidensdeling? Knowledge management handler populært sagt om at flytte viden derhen, hvor der er brug for den. Og det er der god grund til at gå i dybden med. Kan I køre rutinesager automatisk? God service automation giver lynhurtige løsningstider på sager, der ellers ville kræve booking af en tekniker og kommunikation frem og tilbage. Økonomiserer I med kræfterne? Når du indarbejder service level management i jeres daglige arbejde, sikrer du, at I lever op til jeres ansvar, og at I yder service, der er afstemt med forretningens reelle behov. Analyserer I jeres fejlmeldinger? Når du registrerer fejlmeldinger i et godt værktøj, lægger du grundstenen til at kunne høste en af de største gevinster i service management. Læs mere her: https://ispoc.com/wp-content/uploads/2022/01/Bedre-udbytte-af-jeres-service-management.pdf eller på vores website.