dfarm accompagna le aziende nel processo di digital transformation attraverso il metodo Agile, un sistema basato sulla flessibilità e sul monitoraggio continuo dei processi, utile per risparmiare tempo e per abbattere i costi. I tempi e le logiche del mercato sono cambiate, un tempo la formazione era un momento in cui il docente entrava in azienda raccontava le nuove logiche del mercato, gli strumenti per affrontarle e poi era compito del dipendente approfondire e mettere in pratica quanto appreso. Oggi le logiche sono cambiate. I dipendenti hanno sempre meno tempo di formarsi e il mercato subisce cambiamenti così repentini che risulta sempre più complesso stare al passo con i tempi. Per questa ragione in dfarm la formazione si interseca con la consulenza, lavorando e formando i team su progetti Aziendali.