Indépendance L’indépendance du conseil est une valeur fondamentale. Aucun élément autre que l’intérêt du client n’entre en compte dans notre processus de sélection. La gestion ne souffre d’aucun conflit d’intérêt. L’absence d'un établissement bancaire au capital de la société de gestion contribue largement à la préservation de cette indépendance dans la durée. Conviction Notre approche de la gestion se fonde sur une allocation stratégique globale. Celle-ci est marquée par des décisions de conviction. Notre diversification d’actifs est ajustée en permanence en fonction des tendances sectorielles, à la hausse comme à la baisse. Transparence Nous investissons auprès de gérants dont la stratégie est claire, explicite et respectée dans le temps. Les « due diligence » sont systématiquement analysées selon un modèle interne, ce qui s’inscrit dans les critères d’une gestion haut de gamme d’une société à taille humaine. Humilité et facteur humain La sélection de managers est plus un art qu'une science. Après une étude quantitative, nous mettons l'accent sur des facteurs qualitatifs dans notre processus d'investissement. Très proches des managers avec qui nous travaillons, nous acquérons un niveau de confiance substantiel sans jamais compromettre notre indépendance et nos convictions. Innovation Nous avons su être précurseurs dans différents concepts de gestion d’actifs : multi-gestion (1989), assurance-vie multi-supports (1991), et multi-gestion alternative (1995).