Pansard & Associés est un cabinet de consulting spécialisé dans les opérations de fusions – acquisitions et d’évaluation d’entreprise, dans les missions d’amélioration de performance et dans les interventions de retournement d’entreprises. Par des approches à forte dominante économique et stratégique, le cabinet Pansard & Associés accompagne des dirigeants de PME et d’ETI dans leurs décisions et leurs problématiques stratégiques et financières. Nos accompagnements sont basés sur nos propres méthodes d’analyses. Elles résultent de nombreuses recherches et pratiques économiques, financières, stratégiques, opérationnelles issues de différents pays et experts. Notre singularité : une méthodologie d'analyse économique qui nous permet d'identifier et d’agir sur les causes des pathologies et de la sous performance. Notre méthodologie repose sur une analyse à 360° de l'ensemble des composantes clés de l'entreprise (commerciale, management, marketing, production et finance). Nos interventions se déroulent dans des contextes variés et généralement sur la base d'informations limitées. Nos méthodologies nous permettent d'aborder de manière efficiente les différentes problématiques et d'identifier rapidement les leviers de l'entreprise afin de définir un plan d'actions adéquates. Spécialisé dans les techniques de résolutions de problèmes et d'aide à la décision, nous accompagnons les chefs d'entreprises PME et ETI par une approche sur mesure.