PLM AVOCATS

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Depuis sa création par Patricia Le Marchand en 2007, PLM AVOCATS accompagne, de façon éthique et responsable, les entreprises en difficulté économique ou en situation de gouvernance instable, leurs dirigeants, actionnaires ou repreneurs tout en proposant des solutions techniques innovantes. Désormais conduite par deux associées, l’équipe d’avocats et de juriste du cabinet offre à chacun de ses clients : une capacité d’appréhension rapide de son environnement, et de ses difficultés, préalable nécessaire à l’établissement d’un diagnostic complet ; une connaissance de l’ensemble des intervenants et de leurs contraintes (affaires spéciales des banques, CIRI, CCSF, organes de la procédure) ; une force de proposition intégrant les dernières dispositions légales et réglementaires, dans un domaine où l’instabilité du droit est légion : le cabinet a, par exemple, été le premier à faire ouvrir une sauvegarde financière accélérée (SFA) post-réforme en juillet 2014 ; une aide dans la prise de décision ; une coordination avec l’ensemble des acteurs mobilisés en interne chez le client et en externe (autres conseils, représentants de l’Etat, organes de la procédure) ; une mise en œuvre réactive des options juridiques retenues. Le cabinet est particulièrement attaché aux principes essentiels de loyauté et d’indépendance et au respect de la confidentialité, a fortiori en situation de crise. La taille humaine de l’équipe permet de préserver le caractère intuitu personae de la relation client et d’assurer une proximité et une forte réactivité.

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Depuis sa création par Patricia Le Marchand en 2007, PLM AVOCATS accompagne, de façon éthique et responsable, les entreprises en difficulté économique ou en situation de gouvernance instable, leurs dirigeants, actionnaires ou repreneurs tout en proposant des solutions techniques innovantes. Désormais conduite par deux associées, l’équipe d’avocats et de juriste du cabinet offre à chacun de ses clients : une capacité d’appréhension rapide de son environnement, et de ses difficultés, préalable nécessaire à l’établissement d’un diagnostic complet ; une connaissance de l’ensemble des intervenants et de leurs contraintes (affaires spéciales des banques, CIRI, CCSF, organes de la procédure) ; une force de proposition intégrant les dernières dispositions légales et réglementaires, dans un domaine où l’instabilité du droit est légion : le cabinet a, par exemple, été le premier à faire ouvrir une sauvegarde financière accélérée (SFA) post-réforme en juillet 2014 ; une aide dans la prise de décision ; une coordination avec l’ensemble des acteurs mobilisés en interne chez le client et en externe (autres conseils, représentants de l’Etat, organes de la procédure) ; une mise en œuvre réactive des options juridiques retenues. Le cabinet est particulièrement attaché aux principes essentiels de loyauté et d’indépendance et au respect de la confidentialité, a fortiori en situation de crise. La taille humaine de l’équipe permet de préserver le caractère intuitu personae de la relation client et d’assurer une proximité et une forte réactivité.

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