Herkesin anlayacağı, içinde tarif ve tartışma öğelerini barındıran bir iş modeli kavramına ihtiyacımız olduğu çok açık. Aynı noktadan yola çıkmalı ve aynı şey hakkında konuşmalıyız. İşin zor tarafı kavramın basit, konuyla ilgili ve kolayca anlaşılabilir olması ve girişimlerin işleyişleriyle ilgili zorlukları basite indirgemeden anlatılmasıdır. Ciz.io, iş modeli inovasyonuna dair tüm tartışma, toplantı veya çalıştayların başlangıç noktası, bir iş modelinin gerçekte ne olduğuna dair ortak bir anlayış oluşturmaya yarayan online bir platformdur. Ciz.io size, kuruluşunuzun, rakiplerinizin veya herhangi bir şirketin iş modelini tarif etmenize ve o model üzerinde "İş Modeli Tuvali"ni oluşturmanıza olanak tanır. Bu yaklaşım dünyanın dört bir tarafında test edilip uygulanmakta ve IBM, Ericsson, Deloitte, Skype, Google, The Public Works ve Kanada Devlet Hizmetleri gibi birçok kurum ve kuruluş tarafından kullanılmaktadır. Söz konusu yaklaşım, yeni stratejik alternatifler yaratmak için gereken iş modellerini kolayca tarif etmenizi ve beceriyle kullanmanızı sağlayacak ortak bir dile dönüşebilir. Bu ortak dil olmaksızın, bir iş modeli hakkında kanılara sistematik biçimde kafa tutmak ve başarılı bir şekilde inovasyon yapmak zordur. Biz, bir iş modelinin en iyi, şirketlerin para kazanma mantığını gösteren dokuz temel yapıtaşıyla açıklanabileceğine inanıyoruz. Bu yapıtaşları, bir işin dört alanını kapsar: Müşteri, ürün, altyapı ve finansal sağlık. İş modeli, örgütsel yapı, süreç ve sistemler aracılığıyla uygulamaya konulacak bir stratejinin karbon kopyası gibidir. Kısacası, Ciz.io sayesinde, iş modelinizi bu dokuz yapıtaşına göre oluşturarak sağlam temellere dayanmasını sağlayabilirsiniz.