Als manager en HRM-adviseur krijg je beroepsmatig te maken met verlies, bijvoorbeeld: •Een medewerker die een dierbare verliest. •Medewerkers die hun functie kwijtraken door reorganisatie. •Een medewerker die door ziekte zijn/ haar werk niet meer kan uitoefenen. Het werkzame leven maakt een groot deel uit van ons bestaan en heeft naast een economische waarde ook sociaalpsychologisch betekenis. Verlies van een dierbare, werk of gezondheid is zeer ingrijpend. Niet zelden gaat dit gepaard met ziekteverzuim. Werknemers waarderen het als hun werkgever rouwtherapie aanbiedt: zij voelen erkenning van het verlies. De medewerker krijgt ruimte om te rouwen. Een goede begeleiding kan bijdragen aan het terugdringen van verzuim. Dit is in het belang van de werkgever én de werknemer. Adequaat reageren kort na een verlies kan onnodig extra leed voorkomen. Als werkgever vervul je daar een rol in. Je kunt je laten adviseren of gecoacht worden op je vraag zodat je in staat bent je medewerker passend tegemoet te treden. Verliesbegeleiding maakt een verlies niet ongedaan. Het helpt je wel om op een methodische wijze in te gaan op de vragen waar je tegen aan loopt. Het helpt je opnieuw toe te groeien naar een zinvol leven. Ik help je te vertrouwen op je eigen kunnen om zo je verlies tot een onderdeel van je leven te maken.