PraxisConsult
www.praxisconsult.dkUDVIKLING I PRAXIS Når du vil skabe udvikling og forandring for dig selv som person og/eller i din organisation, kan du have brug for input og inspiration udefra. PraxisConsult tilbyder udviklingsforløb, foredrag, coaching og rekrutteringssparring, som sætter skub i din udvikling. PraxisConsult lægger vægt på at sætte sig grundigt ind i kundens situation og udfordringer og at tilpasse forløbet til kundens specifikke behov. Undervisning og forløb kan tage udgangspunkt i afdækning af persontyper som en ramme for kommunikation om forskelligheder, styrker og udfordringer for den enkelte. Forløbene er ofte tilrettelagt ud fra Action Learning-principper, dvs. ud fra den grundlæggende ide, at læring bedst finder sted, når den nye viden afprøves i praxis, og der derefter reflekteres over erfaringerne hermed. Et eksempel: Kursus i Lederskab på distancen: Kurset forberedes ved, at deltagerne besvarer en række spørgsmål om den daglige ledelsessituation. Svarene anvendes i kursusforløbet, som er tilrettet den virkelighed – det praxisfællesskab – distancelederne befinder sig i til daglig. Kurset afsluttes med udarbejdelse af en personlig handlingsplan med konkrete målsætninger for, hvor og hvornår deltageren vil træne ændret ledelsesadfærd i dagligdagen. Efter en måned mødes man igen til individuel coaching, teamcoaching eller en opfølgningsdag, hvor der reflekteres over de opnåede erfaringer.
Read moreUDVIKLING I PRAXIS Når du vil skabe udvikling og forandring for dig selv som person og/eller i din organisation, kan du have brug for input og inspiration udefra. PraxisConsult tilbyder udviklingsforløb, foredrag, coaching og rekrutteringssparring, som sætter skub i din udvikling. PraxisConsult lægger vægt på at sætte sig grundigt ind i kundens situation og udfordringer og at tilpasse forløbet til kundens specifikke behov. Undervisning og forløb kan tage udgangspunkt i afdækning af persontyper som en ramme for kommunikation om forskelligheder, styrker og udfordringer for den enkelte. Forløbene er ofte tilrettelagt ud fra Action Learning-principper, dvs. ud fra den grundlæggende ide, at læring bedst finder sted, når den nye viden afprøves i praxis, og der derefter reflekteres over erfaringerne hermed. Et eksempel: Kursus i Lederskab på distancen: Kurset forberedes ved, at deltagerne besvarer en række spørgsmål om den daglige ledelsessituation. Svarene anvendes i kursusforløbet, som er tilrettet den virkelighed – det praxisfællesskab – distancelederne befinder sig i til daglig. Kurset afsluttes med udarbejdelse af en personlig handlingsplan med konkrete målsætninger for, hvor og hvornår deltageren vil træne ændret ledelsesadfærd i dagligdagen. Efter en måned mødes man igen til individuel coaching, teamcoaching eller en opfølgningsdag, hvor der reflekteres over de opnåede erfaringer.
Read moreCountry
Industry
Employees
1-10
Founded
2013
Estimated Revenue
$1 to $1,000,000
Social
Employees statistics
View all employeesPotential Decision Makers
Indehaver / Owner
Email ****** @****.comPhone (***) ****-****
Technologies
(11)