Als zelfstandig ben ik al jaren werkzaam als manager projectbeheersing. Door middel van risico's, planning, financiën, scope en kwaliteit geef ik een integraal beeld van de stand van zaken van een project. Het project krijgt daarmee een unieke blik op de te nemen acties. Organisaties die de eerste stappen nemen in projectbeheersing, conform het IPM model van Rijkswaterstaat, of organisaties die toe zijn aan een nieuwe stap in projectbeheersing, help ik groeien naar het gewenste niveau. Ik breng partijen op een goede manier samen en gebruik een gezamenlijk vertrekpunt voor verandering.