J’aide les chefs d'entreprise à piloter leur business pour augmenter leur rentabilité de manière durable. J’ai rencontré pas mal de patrons de PME qui en avaient marre de diriger leur entreprise sans visibilité ? 👎Sans informations financières fiables. 👎Sans indicateurs. 👎Sans comptabilité à jour. 👎Et surtout sans conseils. Bref ils naviguent à vue et prennent le risque de faire des erreurs qui peuvent impacter négativement leur futur. Je propose un accompagnement pour faire passer le dirigeant de patron à pilote d’entreprise. Je lui permets de développer une vision globale de son business et de mesurer son activité et donc de prendre les bonnes décisions au bon moment. Cela a deux conséquences : • Augmentation de la rentabilité de façon durable grâce à la maîtrise des aspects financiers • Diminution du stress car le dirigeant sait où il est, où il veut aller et a un système de contrôle pour y aller. Mon accompagnement se compose de 6 points ✅ DIAGNOSTIC « Trouver la douleur et y apporter une solution » ✅ LE CONTRÔLE DE VOTRE COMPTABILITE ET DE VOTRE TRESORERIE « la confiance n’exclut pas la surveillance » ✅ DES INDICATEURS-UN BUDGET-UNE ANALYSE « Ce qui est mesurable est améliorable ». ✅ DES BONNES DECISIONS A TEMPS « visibilité et anticipation » ✅ L’OPTIMISATION DES PROCESSUS FINANCIERS ET ADMINISTRATIFS « efficience » ✅ L’OPTIMISATION DE VOTRE MASSE SALARIALE « rentabiliser son personnel »