En effektiv organisationsutveckling innebär utvecklingsarbete på alla nivåer som inkluderar såväl chefer som medarbetare. Insatser som till exempel ledningsgrupputveckling teamutveckling och handledning fungerar mest effektivt när sådana insatser utgår ifrån verksamhetens uppdrag och målsättningar där dessa insatser kompletterar varandra och inte bara ses som enskilda aktiviteter. I ett systemteoretiskt perspektiv är oftast enskilda utvecklingsbehov delar av en större helhet. Framgången i utvecklingsarbete ligger i förmågan att synliggöra och sätta ihop de enskilda behoven till en helhet som gör att respektive utvecklingsinsats samordnas utifrån att den övergripande organisationens utvecklingsbehov tillgodoses. Utvecklingsprocessen på de olika hierarkiska systemnivåerna blir då som en del av organisationens lednings- och styrningsprocess. Vid organisationsutveckling utgår vi alltid ifrån den utvecklande och fungerande grund som organisationen har vad gäller strukturer, processer och verktyg. Utvecklingsarbete utgår alltid ifrån affärs- och verksamhetsbehoven Vi integrerar organisationens strukturella utvecklingsbehov och människors behov vid en förändringsprocess till en helhet för att öka ägarskapet och meningsfullheten för både ledning och övriga medarbetare.