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www.yoursparringpartner.itAscolto, facilito e alleno Manager e Imprenditori ad essere efficaci nel proprio ruolo, nei risultati e nelle relazioni professionali. Quando: liberare il potenziale, sciogliere le criticità, trasformarsi nei cambiamenti. Crescita e sviluppo, criticità e complessità, cambiamento sono alcune delle situazioni tipiche nelle quali fare leva su intelligenza emotiva, qualità umane e relazionali per ottenere risultati efficaci per le persone, i team e tutta l’organizzazione Come: Un metodo concreto e personalizzato (3 fasi e 7C) 1- Ascolto e Analisi: Comprensione e Consapevolezza (il sè. il team, il contesto) 2 - Obiettivo e Confronto: Chiarezza dei ruoli, Competenze Umane e Comunicazione 3 - Piano d'azione: Cambiamento e Canalizzazione delle energie Percorsi trasformativi, e sfidanti che possono prendere forme diverse a seconda delle esigenze: incontri one-to one e di team, workshop o modalità miste. Per rimanere focalizzati si può optare per "l'allenamento" per un confronto continuo ed esercizi nel quotidiano con il quali: Valorizzare le qualità, Consolidare i risultati chiave, Scardinare gli automatismi, Rafforzare la comunicazione ed Esercitare il cambiamento. Due modalità operative 1. Executive Business Coaching 2. blisszone (team di Business Mentor e Psicologi contemporaneamente) Credo nella peculiarità di ogni persona, situazione e contesto e che quindi non esistano ricette valide per tutti indistintamente e che per raggiungere gli obiettivi di business si debba passare necessariamente anche dal benessere relazionale Purpose: Aiutare organizzazioni, persone e team a trovare l’equilibrio tra performance di business e benessere emotivo e relazionale per disegnare insieme un futuro efficace e sostenibile
Read moreAscolto, facilito e alleno Manager e Imprenditori ad essere efficaci nel proprio ruolo, nei risultati e nelle relazioni professionali. Quando: liberare il potenziale, sciogliere le criticità, trasformarsi nei cambiamenti. Crescita e sviluppo, criticità e complessità, cambiamento sono alcune delle situazioni tipiche nelle quali fare leva su intelligenza emotiva, qualità umane e relazionali per ottenere risultati efficaci per le persone, i team e tutta l’organizzazione Come: Un metodo concreto e personalizzato (3 fasi e 7C) 1- Ascolto e Analisi: Comprensione e Consapevolezza (il sè. il team, il contesto) 2 - Obiettivo e Confronto: Chiarezza dei ruoli, Competenze Umane e Comunicazione 3 - Piano d'azione: Cambiamento e Canalizzazione delle energie Percorsi trasformativi, e sfidanti che possono prendere forme diverse a seconda delle esigenze: incontri one-to one e di team, workshop o modalità miste. Per rimanere focalizzati si può optare per "l'allenamento" per un confronto continuo ed esercizi nel quotidiano con il quali: Valorizzare le qualità, Consolidare i risultati chiave, Scardinare gli automatismi, Rafforzare la comunicazione ed Esercitare il cambiamento. Due modalità operative 1. Executive Business Coaching 2. blisszone (team di Business Mentor e Psicologi contemporaneamente) Credo nella peculiarità di ogni persona, situazione e contesto e che quindi non esistano ricette valide per tutti indistintamente e che per raggiungere gli obiettivi di business si debba passare necessariamente anche dal benessere relazionale Purpose: Aiutare organizzazioni, persone e team a trovare l’equilibrio tra performance di business e benessere emotivo e relazionale per disegnare insieme un futuro efficace e sostenibile
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