Werk kan enorm veel voldoening geven. Werk kan enorm uitputten. Een wakkere organisatie heeft aandacht voor de stressoren en energiebronnen in het werk en stuurt actief op een positieve balans op alle niveaus – individueel, team en organisatie. Werk met sterktes. Geef de kwaliteiten en talenten van medewerkers de ruimte. Zet mensen in hun kracht, zodat ze van daaruit kunnen bijdragen aan het succes van het collectief. Dat is de basis voor een gezonde en duurzame organisatie. Een goede leider weet dit voor elkaar te krijgen. Door bewust en vakkundig te sturen op resultaat en op relatie en steeds de goede balans in vinden in dit dynamische veld. Een wakkere en gelukkige werknemer weet waar hij sterk in is, kent zijn kernwaarden en stelt deze centraal in het werk. Gedrag is gebaseerd op eigen talenten en kernwaarden. Het resultaat daarvan een gevoel van welbevinden omdat je doet wat betekenis heeft voor jezelf en voor anderen. Een wakker en gelukkige team geeft ruimte aan de kracht van haar leden en weet deze te bundelen en te richten op betekenisvolle doelen. Een wakkere organisatie is een gemeenschap die haar kernwaarden kent en hier compromisloos op stuurt. Zij biedt hiermee een waardevolle context, waarvoor mensen het beste van zichzelf inzetten.