En DEFRANCORP nos especializamos en ayudar a PYMES a desarrollar sus negocios a través de varias líneas de trabajo incluyendo, pero no limitado a: · Plan de crecimiento de ventas · Creando un plan estratégico · ubicando el valor que le están agregando al cliente final · optimizar del mismo · reducir gastos Entendemos que es difícil optimizar un negocio ya que usualmente como dueño su tiempo se consume en asegurar que las operaciones del día a día salgan a la perfección. Entonces, ¿Cómo trabajamos? En tres partes: 1. Análisis Realizaremos un análisis de 360 grados de su modelo de negocio, con el motivo de encontrar las áreas en las que se puede optimizar los procesos y así explotar las fortalezas de su negocio. En resumen, destacaremos sus ventajas competitivas y las áreas en las que necesita optimizar sus procesos. Al final de la etapa de análisis le entregaremos un reporte completo donde usted podrá apreciar de forma efectiva el desempeño de su negocio actualmente y las áreas en las que necesita mejoras. 2. Planeación Luego del análisis nuestros consultores generan un plan de acción junto a las partes; trazando metas a corto y mediano plazo; por supuesto tomando siempre en cuenta el retorno a la inversión de la implementación. 3. Implementación Siempre le damos la opción al dueño del negocio de implementar el plan por su cuenta, pero en la mayoría de los casos, nos piden apoyo en la etapa de implementación. En este caso, implementaremos las soluciones guiándonos con los resultados de la investigación, midiendo y mejorando constantemente. De esta forma se podrán apreciar los resultados logrados con las practicas implementadas. Sabemos que cada empresa es diferente por eso nuestras soluciones son completamente personalizadas, dependiendo el área de negocio en la que usted se desempeñe.