JUMP POTENTIAL
www.jumpotential.comNous avons créé JUMP pour (re)connecter les générations. Nous formons des comités de 15-25 ans que nous emmenons dans les entreprises pour leur faire jouer le rôle de consultants des générations futures. Pourquoi ? - Les ados sont les collaborateurs et les consommateurs de demain. Pourtant, ils ont une vision trop abstraite des entreprises qui ont peu l’occasion d’appréhender le monde à travers leurs yeux. - Les jeunes sont plus engagés que jamais et ont la volonté de faire entendre la voix des générations futures. Nous les formons à partager leurs opinions, aiguiser leur esprit critique et questionner les projets que les entreprises envisagent parfois sous un angle trop classique. - Ajouter le prisme des ados à la vision de l’entreprise est loin d’être anecdotique. Interagir avec eux est un exercice exigeant. Les salariés vont apprendre à collaborer avec des esprits différents, à déployer leurs opinions avec sincérité, et à regarder leurs actions avec un esprit critique. - Les collaborateurs vont bousculer leurs habitudes pour accélérer l’innovation, et porter un œil neuf sur les enjeux du futur.
Read moreNous avons créé JUMP pour (re)connecter les générations. Nous formons des comités de 15-25 ans que nous emmenons dans les entreprises pour leur faire jouer le rôle de consultants des générations futures. Pourquoi ? - Les ados sont les collaborateurs et les consommateurs de demain. Pourtant, ils ont une vision trop abstraite des entreprises qui ont peu l’occasion d’appréhender le monde à travers leurs yeux. - Les jeunes sont plus engagés que jamais et ont la volonté de faire entendre la voix des générations futures. Nous les formons à partager leurs opinions, aiguiser leur esprit critique et questionner les projets que les entreprises envisagent parfois sous un angle trop classique. - Ajouter le prisme des ados à la vision de l’entreprise est loin d’être anecdotique. Interagir avec eux est un exercice exigeant. Les salariés vont apprendre à collaborer avec des esprits différents, à déployer leurs opinions avec sincérité, et à regarder leurs actions avec un esprit critique. - Les collaborateurs vont bousculer leurs habitudes pour accélérer l’innovation, et porter un œil neuf sur les enjeux du futur.
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Paris
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