AouroConsulting

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aouroConsulting est un cabinet conseil en ressources humaines et Management des talents. Il accompagne le processus global de développement de la performance et de gestion des ressources humaines dans l'entreprise par le recrutement, l'évolution professionnelle des salariés, la conduite du changement au sein des organisations et le développement des compétences par la formation professionnelle. NOTRE VOCATION, NOTRE AMBITION, NOS VALEURS Nous sommes des acteurs opérationnels de l’emploi et de la politique locale du développement des entreprises. Par une vision novatrice de l’entreprise, nous participons à engager les acteurs sur leur propre employabilité et à restaurer la valeur « Travail ». Nous souhaitons contribuer à développer la performance de l’entreprise tout en permettant aux gens d’y être heureux, acteurs de leur épanouissement professionnel et personnel. Pour y parvenir, nous proposons de : -Promouvoir la fonction RH de l’entreprise comme fonction stratégique de conduite du changement en interne, -Faire évoluer le management sur la compétence, -Responsabiliser les acteurs de l’entreprise dans leurs capacités à intégrer leur dimension personnelle pour eux-mêmes, leur fonction, leur entreprise et la société …

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aouroConsulting est un cabinet conseil en ressources humaines et Management des talents. Il accompagne le processus global de développement de la performance et de gestion des ressources humaines dans l'entreprise par le recrutement, l'évolution professionnelle des salariés, la conduite du changement au sein des organisations et le développement des compétences par la formation professionnelle. NOTRE VOCATION, NOTRE AMBITION, NOS VALEURS Nous sommes des acteurs opérationnels de l’emploi et de la politique locale du développement des entreprises. Par une vision novatrice de l’entreprise, nous participons à engager les acteurs sur leur propre employabilité et à restaurer la valeur « Travail ». Nous souhaitons contribuer à développer la performance de l’entreprise tout en permettant aux gens d’y être heureux, acteurs de leur épanouissement professionnel et personnel. Pour y parvenir, nous proposons de : -Promouvoir la fonction RH de l’entreprise comme fonction stratégique de conduite du changement en interne, -Faire évoluer le management sur la compétence, -Responsabiliser les acteurs de l’entreprise dans leurs capacités à intégrer leur dimension personnelle pour eux-mêmes, leur fonction, leur entreprise et la société …

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