Als leiderschapsteam bepaal je de richting en strategie. Daarna komt het aan op de executiekracht van de teams. Lukt het hen om de plannen te vertalen in blijvend resultaat? Helaas is dit zelden vanzelfsprekend. Het gevolg: • (Management)Teams blijven, doen wat ze altijd deden. • (Management)Teams werken elkaar in de keten, onbedoeld, tegen. • Motivatie, werkplezier en de mentale weerbaarheid staan onder druk. • Goede mensen vertrekken, waardoor extra werkdruk ontstaat. • Doelen worden niet gehaald en klanten ervaren geen verbetering. Herkenbaar? Dan is het waarschijnlijk dat dit veel van je kostbare tijd en aandacht vergt. Je bent immers eindverantwoordelijk voor zowel running als changing the business. En als het niet lekker loopt, dan stap je in. Maar stel je eens voor dat je mínder hoeft in te stappen. Omdat (management)teams energiek en bevlogen zélf de leiding nemen om strategie in praktijk te laten werken. Wat zou dat opleveren? En wat zou daarvoor nodig zijn? Dit is ons vak, onze passie! Wil je eens van gedachten wisselen? Via deze link plan je eenvoudig een video call: https://calendly.com/paul-at-impactonthejob/video-call. Of ☏ 085-1300540 ✉ info@impactonthejob.nl Voor bedrijven die ‘eigen coaches’ in dienst hebben, hebben we de IMPACT on the Job Academy. Hier leiden we interne coaches op in de succesvolle on-the-job-aanpak. Hiermee houd je de opgedane kennis in huis, bespaar je kosten en maak je changemanagement schaalbaar.