Gebiedsontwikkelingen zijn complexe processen die vragen om een integrale aanpak. Vanuit een gemeenschappelijk belang gaan partijen met elkaar aan de slag om een gezamenlijke ambitie voor een gebied te formuleren. Bij de gebiedsontwikkeling worden naast de woningen en gebouwen ook de openbare ruimte en de infrastructuur ontworpen. Dit betekent dat langlopende relaties worden vastgelegd tussen publieke en private partijen, ieder met haar eigen belangen. Inzicht verwerven in gemeenschappelijke doelen en de partijen op een lijn krijgen is de taak voor de projectmanager. Door de opgebouwde ervaring vanuit meerdere disciplines van het bouwproces kan er ingespeeld worden op alternatieven bij het ontwikkelen van nieuwe concepten. Het zoeken naar nieuwe samenwerkingsvormen tussen wonen, werken, opleiding en zorg betekent dat gebieden op een andere wijze kunnen worden ingericht. Investeringen in de direkte omgeving kunnen zorgen voor de impuls van de start van de gebiedsontwikkeling. De vaardigheden van de projectmanager zijn het aansturen van het planproces met behoud van overzicht, de risico’s, de planningen, plankwaliteit en leefbaarheid. Als interim-projectmanager en adviseur stedenbouw inzetbaar voor de realisatie van gebiedsontwikkelingen bij: gemeentelijke overheden, ontwikkelaars, woningbouwcorporaties en beleggers. produkten ontwikkelingsvisies masterplannen samenwerkingsovereenkomsten haalbaarheidsstudies kosten-batenanalyse risicoanalyse exploitatie planning