Facicon helpt zorginstellingen met het optimaliseren van de facilitaire processen vanuit consultancy of interim management. Vanuit de missie, visie en de (lange termijn) doelstellingen (3 tot 5 jaar) van de zorginstelling helpt Facicon met het creëren van het strategisch plan wat richting geeft aan de manier waarop de facilitaire processen moeten worden ingericht en de klanten bediend gaan worden. Op basis hiervan kunnen projecten worden opgestart. Bij de opstart van het project wordt eerst de huidige situatie in kaart gebracht en een plan van aanpak gemaakt. Ondanks de focus op de lange termijn, wordt eerst het laaghangend fruit geoogst, waardoor een kostenreductie, een hogere efficiëntie, minder werkdruk voor de verpleegkundigen en/of een veiligere omgeving om te wonen of herstellen worden gerealiseerd. Een belangrijk onderdeel van het project is het opbouwen van de managementinformatie, het "Dashboard". Om de ontwikkelingen te monitoren en de behaalde resultaten te borgen is makkelijk bereikbare en goed interpreteerbare managementinformatie essentieel. Facicon zorgt hiervoor. Na het realiseren van de doelstellingen en het afronden van het project stelt Facicon voor om ieder jaar een "onderhoudscheck" te laten uitvoeren. Zodoende worden afwijkingen van de afspraken geconstateerd, kunnen deze worden beoordeeld en indien gewenst worden gecorrigeerd. Facicon ontwikkelt en implementeert ook nieuwe (markt)concepten voor zorginstellingen. Een voorbeeld hiervan is het concept: "Het centrum van de wijk", waarbij de zorglocatie een centrale functie in het dorp, de wijk of de stad inneemt. Het uiteindelijke doel is om thuiswonende ouderen en hun mantelzorgers in een vroegtijdig stadium al te binden aan de zorgorganisatie en daarnaast het creëren van een nieuwe geldstroom. Meer weten of benieuwd naar de andere concepten van Facicon, neem dan contact op.