Zürner technologies GmbH
www.hotdrop.deHOTDROP inside ist die optimale Systemlösung zur Kostenreduzierung und Gewinnmaximierung im Bereich der SB-Autowäsche. Mit HOTDROP inside behalten Sie jeder Zeit den Überblick auf das Wärmesystem Ihrer SB-Waschplatzanlage, Portal und Waschstrassen. Die Wurzeln von ZÜRNER technologies GmbH liegen in der Automobilindustrie, in der die Mitarbeiter über viele Jahre Erfahrung im Qualitäts- und Projektmanagement gesammelt haben. Die Kompetenzen der Mitarbeiter liegen in den Bereichen: • Automotive Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Logistikprozesse • Kunststofffertigung, Werkzeugmanagement und Prozessoptimierung • Energiemanagement, Entwicklung und Installation von regenerativen Energielösungen im Bereich Industrie und Gewerbe Die Kernkompetenzen sind: • Aufbau eines Supply-Chain-Managements • Anlaufmanagement, Produkt- und Prozessabsicherung in der Produktion für neue Fahrzeugprojekte • Lieferanten Management von Fahrzeugkomponenten/Kaufteilen • Qualitätsmanagement für Fahrzeugkomponenten/Kaufteile gemäß VDA • Durchführung von Lieferanten-,Produkt- und Prozessaudits • Durchführung von Bemusterungen und Serienfähigkeitsnachweisen • Problemanalysen, Erarbeitung von Lösungen zur Beseitigung und Umsetzungsverfolgung
Read moreHOTDROP inside ist die optimale Systemlösung zur Kostenreduzierung und Gewinnmaximierung im Bereich der SB-Autowäsche. Mit HOTDROP inside behalten Sie jeder Zeit den Überblick auf das Wärmesystem Ihrer SB-Waschplatzanlage, Portal und Waschstrassen. Die Wurzeln von ZÜRNER technologies GmbH liegen in der Automobilindustrie, in der die Mitarbeiter über viele Jahre Erfahrung im Qualitäts- und Projektmanagement gesammelt haben. Die Kompetenzen der Mitarbeiter liegen in den Bereichen: • Automotive Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Logistikprozesse • Kunststofffertigung, Werkzeugmanagement und Prozessoptimierung • Energiemanagement, Entwicklung und Installation von regenerativen Energielösungen im Bereich Industrie und Gewerbe Die Kernkompetenzen sind: • Aufbau eines Supply-Chain-Managements • Anlaufmanagement, Produkt- und Prozessabsicherung in der Produktion für neue Fahrzeugprojekte • Lieferanten Management von Fahrzeugkomponenten/Kaufteilen • Qualitätsmanagement für Fahrzeugkomponenten/Kaufteile gemäß VDA • Durchführung von Lieferanten-,Produkt- und Prozessaudits • Durchführung von Bemusterungen und Serienfähigkeitsnachweisen • Problemanalysen, Erarbeitung von Lösungen zur Beseitigung und Umsetzungsverfolgung
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