Sua empresa focada no que ela faz melhor A terceirização é uma estratégia de empresas com estruturas complexas. Consiste em repassar suas tarefas secundárias a outras empresas especializadas, para poder realizar melhor sua atividade principal. A terceirização tem surgido como forma de melhorar a qualidade dos produtos e serviços a menores custos. A terceirização tem surgido como forma de melhorar a qualidade dos produtos e serviços a menores custos. Para isso é preciso uma estrutura moderna e, ainda, qualidade, competitividade, desenvolvimento do senso de parceria e visão a longo prazo. Aspectos positivos: Criação de empresas mais estáveis; Aumento da agilidade da organização; Aumento de empregos especializados/competitividade. Aumento da qualidade; Melhoria da administração do tempo da empresa; Melhoria do perfil do administrador; Aumento da especialização/lucro; Favorecimento da economia de mercado; Otimização dos serviços; Soma da qualidade na atividade-meio e na atividade-fim; Melhoria na imagem institucional; Como é que se deve terceirizar? Antes de se pensar em terceirização, é necessário que os empreendedores tenham feito um planejamento estratégico, ou seja, tenham definido muito bem seu Negocio. Assim, a empresa terá idéia da sua missão e, conseqüentemente, das atividades acessórias para se alcançar esse fim, pois somente essas podem ser repassadas a terceiros. O ponto zero do processo consiste em definir as áreas em que ocorrerá a terceirização. Para que na terceirização haja parceria, confiança mútua é essencial. E essa confiança exige uma transferência de know-how, e tecnologia, para que o parceiro alcance os graus de eficiência necessário. Assim, a empresa tem de ser aberta ao terceiro, para que ele possa conhecer-lhe e, principalmente, absorver-lhe a cultura, pois muitas vezes vai trabalhar lado a lado com o empregado. Estabelecer um tempo para que os resultados sejam avaliados e fazer ajustes no planejamento, é regra básica para qualquer negócio. Evite a ansiedade e os julgamentos precipitados mas toda ação deve ser rápida e precisa, a fim de preservar o interesse maior: a lucratividade do Negocio.