■ Je hebt de ambitie om een goed faciliterend leider te zijn, maar je teams leunen achter over en wachten tot de ‘Agile hype’ overwaait. Hoe krijg je hier grip op en hoe krijg je ze mee in deze verandering van de nieuwe werkelijkheid? ■ Steeds meer organisaties stellen klanten centraal. Als je daar niet in meegaat dan ben jij wellicht straks de V&D van jouw branche. Heb jij goed zicht op wat de klant vandaag de dag van een bedrijf verlangt en hoe je daar je organisatie concreet op inricht? ■ Er wordt vaak gesteld dat innovatie vanuit medewerkers zelf moet komen, maar hoe doe je dat dan? Zeker als je te maken hebt met een verouderde bedrijfscultuur, een traditionele top-down aanpak en weinig flexibele medewerkers is dat een uitdaging waar veel managers hun tanden op stuk bijten. √ Als Transformationeel Agile Coach ervaar ik hoe organisaties worstelen met het moderniseren van hun bedrijfsvoering. Ik ondersteun organisaties met veranderprogramma's en coach en train medewerkers, teams en managers in organisaties die werken aan digitalisering en Agile transformaties. √ De afgelopen twintig jaar heb ik voor vele klanten opdrachten uitgevoerd op het gebied van ICT-projectmanagement, proces- en verandermanagement, kwaliteitsmanagement en agile coaching/organisatieadvies. Ook ik heb moeten leren hoe je modern leiderschap invult. Want ik was ook gewend om te acteren in het Tayloriaans model. Als jij als manager moeite hebt met modern leiderschap, dan kan ik je daar goed bij helpen. Je kunt je hier namelijk uitstekend in bekwamen! √ Met veel plezier en succes coach ik medewerkers, teams en management met vraagstukken rondom het thema 'digitale en Agile transformaties'. Dit alles met als doel het creëren van meer klantwaarde binnen zich continue verbeterende duurzame organisaties. In mijn werk leg ik accenten op; samenwerking, transparantie, kwaliteit en duurzame verandering. ►Neem gerust contact op: 06-50561 736 mail: david@carneolconsultancy.nl