AGM Project Consulting è una società di consulenza e di ingegneria, fondata nel 2008 a Milano, con lo scopo di fornire agli Operatori in Sanità assistenza strategica ed operativa nell’analisi, disegno e reingegnerizzazione dei processi ospedalieri. In AGM crediamo che, nell’ambito di un intervento di progettazione di una Nuova Struttura Ospedaliera, concepita per rispondere ad una domanda di Salute, sia necessario perseguire l’obiettivo di una combinazione integrata tra la definizione scientifica dei bisogni della popolazione di riferimento e l’organizzazione per processi – con le relative caratteristiche cliniche, gestionali, tecnologiche, distributivo-funzionali ed economico-finanziarie – e la struttura fisica edilizia ed impiantistica dell’edificio. Le scelte progettuali devono tener conto di tutti i vincoli di natura Clinica, Tecnica, Gestionale, Regolatoria, Economico/Finanziaria, ecc. che possono influire sulla gestione della futura struttura, consentendo l’erogazione, a costi compatibili, di servizi efficaci ed efficienti. Da qui nasce il “METODO AGM”, realizzato interamente in house, integrando ed evolvendo sistemi descritti in letteratura (p.e. Lean, ABC, ABM ed altri strumenti di governo e controllo delle imprese) con sistemi di Business Intelligence, Big Data Analysis, Project Management e Clinical Risk Management. Il “METODO AGM” consiste dunque in un sistema scientifico per l’analisi e la progettazione, unico in Sanità.