Le cabinet Orghom est né de deux constats liés à l’évolution de notre société : -l’optimisation de la performance humaine (individuelle et collective) est prépondérante dans un contexte économique tendu, -le cadre légal de la gestion des hommes s’intensifie et se complexifie (entretiens professionnels obligatoires, pénibilité, sécurité, charges patronales…). Ces constats représentent deux défis majeurs que doivent impérativement relever les organisations pour perdurer. La gestion des hommes en entreprise est un gage de compétitivité, créateur d’un avantage concurrentiel essentiel au développement de l’entreprise. 1-Pilotage stratégique et organisationnel : accompagnement du chef d’entreprise et du comité de direction via des diagnostics et audits organisationnels, ateliers de codécision, conduite du changement… 2-DRH partagé : externalisation de l’ensemble des missions RH (gestion des carrières, politique de rémunération, contrats, ruptures, communication interne, gestion des conflits, plan de formation, fiches de poste…) 3-Accompagnement individuel : coaching stratégique, formations managériales… 4-Développement de la compétence collective : team-building, coaching d’équipe Notre raison d’être : Développer les ressources humaines au service du territoire de la Réunion et des entreprises. Notre savoir-faire et être : Nous plaçons l’humain et le management au cœur de nos actions. Nos valeurs : Intégrité : La discrétion, la confidentialité et la vérité au service de nos clients, Le succès de nos clients d’abord : nous donnons plus pour que nos clients réussissent en premier. Créer de la valeur ajoutée : Générer de la valeur à tout instant, de la performance et du résultat tant en expertise qu’en pédagogie Le Respect des rythmes, des personnes et des engagements, Le pragmatisme et la proximité : nos solutions sont réalistes, atteignables et en proximité de nos clients.