Impulsion, entreprise à mission. Nous rendons les transitions entrepreneuriales fructueuses : transmission d'entreprise, mais aussi alignement entre le dirigeant et son modèle économique, gouvernance, problématiques entre associés etc. Nos missions répondent aux 4 enjeux d'une réussite globale de la transmission d'une PME, grâce à une démarche collaborative que nous avons baptisée FAST. F comme Finances : Valoriser au mieux l’entreprise et sécuriser la démarche juridique, A comme Accompagnement du dirigeant dans cette étape essentielle de sa vie d’entrepreneur, S comme Stratégie : Anticiper les évolutions organisationnelles de l’entreprise, souhaitables et/ou nécessaires, lors du départ du dirigeant, Préparer l'entreprise à la transmission, T comme Trouver le bon repreneur pour que cette transmission se transforme en impulsion. Notre offre s’adresse aux dirigeants de PME de 10 à 200 personnes qui souhaitent que la réussite de leur transmission ne soit pas que financière. Notre légitimité vient de l’association des compétences des 3 associés d’IMPULSION : Celle de Lise Ferraton qui travaille depuis 2006 sur ce sujet de la reprise d’entreprise par son cabinet Equilibre. Celle de Marie Grimpret-Cognet créatrice, repreneuse, cédante et experte en stratégie ; Celle de Grégoire Buffet dirigeant créateur, professionnel de la recherche et de l’évaluation de dirigeants.