.HUGO is in 2018 opgericht, omdat ik naast veel zin in het ondernemerschap er van overtuigd ben dat ik organisaties kan laten profiteren van mijn 20 jaar ervaring in procesoptimalisatie, consultancy, project- en verandermanagement. Door de jaren heen heb ik bij veel organisaties in de keuken mogen kijken, wat mij veel heeft geleerd over o.a. de impact van cultuur op de aanpak & succeskans van projecten. Met name voor veranderprojecten geldt al snel de uitspraak "culture eats change for breakfast" wat projecten ook weer extra uitdagend maakt. Volgens mensen met wie ik heb samengewerkt, excelleer ik met mijn mensgerichte aanpak en positieve mindset. Zelf typeer ik mij als een zeer ervaren, enthousiaste project- & verandermanager met een sterk analytisch en probleemoplossend vermogen. Transparantie en eerlijkheid zijn belangrijk voor mij. Naarmate ik ben doorgegroeid als mens in de soft skills, heb ik ook mijn toolbox uitgebreid met IPMA-C, PRINCE2 en Lean Black Belt. De combi van mijn bedrijfskundige achtergrond met deze trainingen en mijn jarenlange ervaring maakt dat ik de juiste (project-)aanpak kan kiezen samen met mijn opdrachtgever. Mijn ervaring is dat in de praktijk vaak een hybride model wordt toegepast (lees: mix tussen populaire Agile/ Lean approach en klassieke waterval aanpak). Ik krijg energie van succesvolle veranderingen en/ of procesoptimalisatie (klantwaarde verhogen) als er met een leuk, goed team blijvende resultaten worden bereikt. Als de sfeer goed is (lachen is gezond) en ik de mensen uit mijn projectteam in staat stel hun persoonlijke leerdoelen te laten halen, ben ik helemaal gelukkig. Ik vind het belangrijk er voor te zorgen dat een project echt wordt afgerond en landt in de organisatie, zodat mijn inzet niet meer nodig is. Als ik van meerwaarde kan zijn binnen uw organisatie, neem dan contact met mij op. Ik trakteer graag op een bak lekkere koffie! Hartelijke groet, Hugo Gierkink