Studio Associato Buccarella
www.studiobuccarella.itLo Studio offre supporto professionale, oltre che nei tradizionali segmenti della consulenza contabile, tributaria, societaria e della gestione delle risorse umane, anche in quello notevolmente più vasto e complesso della consulenza di direzione, con servizi professionali di supporto all’imprenditore in ogni fase della vita aziendale: In fase propedeutica all’avvio/incremento dell’attività produttiva, con la redazione condivisa di un piano industriale per la verifica della sostenibilità economica e finanziaria del progetto e della sua capacità di assicurare all’impresa l’occupazione di adeguate porzioni del mercato di riferimento. In fase produttiva, con l’attivazione di un sistema di controllo di gestione che, attraverso la redazione di budget annuali e di report periodici, consenta all’imprenditore, abilitato all’uso di un personalizzato cruscotto aziendale, attraverso appropriati percorsi formativi, di disporre di un costante monitoraggio dell’attività. In fase di assunzione di scelte strategiche, con l’impiego di adeguati strumenti informativi, che costituiscono l’indispensabile supporto per una consapevole valutazione delle opportunità e dei rischi connessi alla gestione dell’attività d’impresa. La consulenza si estende anche alla ricerca dei più vantaggiosi strumenti finanziari, idonei a sostenere la fase di start-up, il piano degli investimenti e la gestione corrente.
Read moreLo Studio offre supporto professionale, oltre che nei tradizionali segmenti della consulenza contabile, tributaria, societaria e della gestione delle risorse umane, anche in quello notevolmente più vasto e complesso della consulenza di direzione, con servizi professionali di supporto all’imprenditore in ogni fase della vita aziendale: In fase propedeutica all’avvio/incremento dell’attività produttiva, con la redazione condivisa di un piano industriale per la verifica della sostenibilità economica e finanziaria del progetto e della sua capacità di assicurare all’impresa l’occupazione di adeguate porzioni del mercato di riferimento. In fase produttiva, con l’attivazione di un sistema di controllo di gestione che, attraverso la redazione di budget annuali e di report periodici, consenta all’imprenditore, abilitato all’uso di un personalizzato cruscotto aziendale, attraverso appropriati percorsi formativi, di disporre di un costante monitoraggio dell’attività. In fase di assunzione di scelte strategiche, con l’impiego di adeguati strumenti informativi, che costituiscono l’indispensabile supporto per una consapevole valutazione delle opportunità e dei rischi connessi alla gestione dell’attività d’impresa. La consulenza si estende anche alla ricerca dei più vantaggiosi strumenti finanziari, idonei a sostenere la fase di start-up, il piano degli investimenti e la gestione corrente.
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