KIS Management
www.kismanagement.it"Esperti nella ristorazione, specialisti del Food and Beverage alberghiero" KIS Management offre supporto ai ristoratori riservando un'attenzione particolare ai ristoranti all'interno di alberghi e attività ricettive. L'esperienza maturata in hotel ha permesso ai fondatori di specializzarsi nella gestione di colazioni, banqueting, coffee break per eventi, gruppi e meeting. Offriamo consulenza a diversi livelli: dalla modalità di gestione di un ristorante o del reparto F&B di una struttura alberghiera alla riorganizzazione degli spazi e degli ambienti. Il nostro metodo segue principalmente quattro punti di intervento: Analisi del contesto interno ed esterno: individuiamo i principali punti di forza e criticità della struttura in analisi confrontandoli con i diversi competitors e definendo un target di riferimento ideale. Definizione degli standard di offerta: ideiamo una proposta completa di ristorazione e valutiamo modifiche anche architettoniche in ottica di ottimizzazione gestionale. Avviamento operativo: predisponiamo le proposte sfruttando tecniche di menù engineering per tutti i servizi richiesti; selezioniamo, negoziamo e definiamo listini con i principali fornitori; cerchiamo e selezioniamo risorse umane; offriamo formazione allo staff. Start-up: supporto in struttura per alcune giornate tra pre-opening ed opening dell’albergo o ristorante, che offra garanzia al committente e controllo dello staff nell'organizzazione e nella gestione dei clienti nella cruciale fase iniziale. Manutenzione ordinaria: revisioniamo periodicamente i menù e l'offerta; offriamo supporto al committente nell’eventuale sostituzione di personale e nella formazione delle nuove risorse; garantiamo visite periodiche per verificare tutte le procedure gestionali.
Read more"Esperti nella ristorazione, specialisti del Food and Beverage alberghiero" KIS Management offre supporto ai ristoratori riservando un'attenzione particolare ai ristoranti all'interno di alberghi e attività ricettive. L'esperienza maturata in hotel ha permesso ai fondatori di specializzarsi nella gestione di colazioni, banqueting, coffee break per eventi, gruppi e meeting. Offriamo consulenza a diversi livelli: dalla modalità di gestione di un ristorante o del reparto F&B di una struttura alberghiera alla riorganizzazione degli spazi e degli ambienti. Il nostro metodo segue principalmente quattro punti di intervento: Analisi del contesto interno ed esterno: individuiamo i principali punti di forza e criticità della struttura in analisi confrontandoli con i diversi competitors e definendo un target di riferimento ideale. Definizione degli standard di offerta: ideiamo una proposta completa di ristorazione e valutiamo modifiche anche architettoniche in ottica di ottimizzazione gestionale. Avviamento operativo: predisponiamo le proposte sfruttando tecniche di menù engineering per tutti i servizi richiesti; selezioniamo, negoziamo e definiamo listini con i principali fornitori; cerchiamo e selezioniamo risorse umane; offriamo formazione allo staff. Start-up: supporto in struttura per alcune giornate tra pre-opening ed opening dell’albergo o ristorante, che offra garanzia al committente e controllo dello staff nell'organizzazione e nella gestione dei clienti nella cruciale fase iniziale. Manutenzione ordinaria: revisioniamo periodicamente i menù e l'offerta; offriamo supporto al committente nell’eventuale sostituzione di personale e nella formazione delle nuove risorse; garantiamo visite periodiche per verificare tutte le procedure gestionali.
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